72页培训PPT，目的、绩效和员工激励详解，让我们做得更好【开云app手机版下载】

本文摘要：分享职场干货，能力提升！为职场精英打造小我私家知识体系，升职加薪！目的、绩效和员工激励目的治理：用目的来举行治理什么是目的治理？是一种主动的治理，也是一种以效果为导向的治理方式。怎样的企业目的是有效的？能够引发斗志的重点明确的以效果为导向的 个体和团队的目的相联合的目的治理有什么利益？提升团队绩效改变员工的事情态度使思考和行动的方法合理化促进双向相同提高事情士气目的治理需要怎样的组织结构？

分享职场干货，能力提升！为职场精英打造小我私家知识体系，升职加薪！目的、绩效和员工激励目的治理：用目的来举行治理什么是目的治理？是一种主动的治理，也是一种以效果为导向的治理方式。怎样的企业目的是有效的？能够引发斗志的重点明确的以效果为导向的 个体和团队的目的相联合的目的治理有什么利益？提升团队绩效改变员工的事情态度使思考和行动的方法合理化促进双向相同提高事情士气目的治理需要怎样的组织结构？把事情单元酿成小团队面临面的小团队把“高架式”酿成“平坦式”把“线的组织”酿成“面的组织”把团队和团队重叠联合目的治理推行的5个步骤由最高治理层制订大目的，并据以制订计谋计划各层面的司理制订各自的短期目的依据短期目的制订行动计划制订目的执行状况及监控制度，并将有关资料向较高层面举行反馈如不到预期目的，则需接纳纠正措施推行的治理条理和目的条理如何设定并剖析目的的12步错误的做法会导致：无法提出公司的真正需要和重点下级不会支持上级的目的部门和部门也不会协和谐支持如何设定并剖析目的的12步目的设定阶段的原则由下令到互助的转变如何拿到分享的源文件：请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，根据操作流程，专人卖力发送源文件给您。

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